你的位置：2023 / 某物流企業(yè)上云遷移案例
客戶背景及挑戰(zhàn)
近年來，隨著該公司業(yè)務的高速發(fā)展，日益成為全球整體業(yè)務的重要組成部分。同時面臨“制造+服務+金融”轉型升級、提高生產力、多元化的業(yè)務板塊以及分層管理、內控規(guī)范要求等各個方面的發(fā)展需求，公司要求 IT 平臺能夠覆蓋各板塊企業(yè)和業(yè)務單元，高效支持彼此之間開展協(xié)作，在提升智能制造和產品智能化能力上更進一步。
降本增效也是公司希望借助 IT 共享服務實現(xiàn)的重要目標。同時，要求 IT 平臺能夠提供即插即用的服務，以第一時間快速支持新型產業(yè)布局。此外，還希望充分利用云服務的高階特性，抓住產業(yè)互聯(lián)網大發(fā)展的歷史性契機，帶動企業(yè)轉型創(chuàng)新。
要求IT基礎架構需要有敏捷度高、彈性足、性能強的 IT 基礎設施支持其業(yè)務成長。無論采用現(xiàn)有本地數(shù)據(jù)中心擴容、托管或者新建的方式，從時間效率、管理成本等各個角度看，均無法滿足當下和未來的發(fā)展需求。
尚陽科技助力客戶實現(xiàn)遷移上云
核心優(yōu)勢
基于 AWS 云，IT 團隊有更大的自由度和靈活性，探索成本優(yōu)化，連接業(yè)務需求。比如，通過應用端的標準化整合、模塊拆分等精細調優(yōu)架構，以及開源組件、工具等一系列方法，讓 IT 團隊真正意義上“消費”云服務，其背后所依靠的 AWS 合作伙伴網絡也發(fā)揮了很大的作用。
開放創(chuàng)新的基因
脫胎于亞馬遜全球化的電商業(yè)務，AWS 進入市場早，并且有天然、海量的應用場景支撐。在潘進杰看來：一方面，就云本身的產品、服務和算法等而言，AWS 擁有很強的能力。另一方面，依托 AWS 久經驗證的創(chuàng)新機制，以及背后優(yōu)秀的的算法科學家、數(shù)據(jù)科學家和工程師等，與客戶團隊一起，可以充分針對業(yè)務痛點，比如制造業(yè)所面臨的“關鍵工藝改善”場景，通過云平臺持續(xù)動態(tài)優(yōu)化的算力、算法匹配，幫助傳統(tǒng)制造業(yè)從“經驗法則”轉向“科學決策”。這是云真正意義上助力行業(yè)數(shù)字化、智能化轉型的價值所在。
同時，通過與 AWS 組建聯(lián)合實驗室，以更加開放的心態(tài)擁抱互聯(lián)網，充分利用云上豐富的數(shù)據(jù)資源，持續(xù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)治理和算法研究，加速實現(xiàn)業(yè)務數(shù)字化向數(shù)字業(yè)務化轉型。
在業(yè)務上云過程中，尚陽科技AWS技術團隊和 AWS 團隊積累了扎實的實踐經驗，雙方齊心協(xié)力，將 助力業(yè)務系統(tǒng)遷移梳理進行，真正意義上重構了企業(yè)系統(tǒng)架構。據(jù)測算，通過將原有機房擴容計劃對應的系統(tǒng)遷移上云，節(jié)省了千萬級別的成本投入。上云后，通過優(yōu)化，每年達成 20%的成本節(jié)約。
獲得的收益
尚陽科技AWS集團團隊通過專業(yè)服務支持協(xié)助上云整體規(guī)劃和落地，包括容災咨詢規(guī)劃、成本優(yōu)化等。以 AWS 完整的 IT 成本優(yōu)化方法論為綱，實打實地、逐年實現(xiàn)云上成本優(yōu)化 ，高效利用資源。據(jù)了解，現(xiàn)已實現(xiàn)面向下屬企業(yè)的云賬單拆分，為精細化運營管理和可持續(xù)的成本優(yōu)化提供清晰的臺賬。
核心系統(tǒng)上云，只是上云的第一步。在此基礎上，尚陽科技AWS團隊協(xié)同AWS團隊會將過程中積累的經驗擴展到其他相關的大型應用場景中，并確保數(shù)據(jù)和應用安全。在核心應用和數(shù)據(jù)集中到云上的同時，將通過云上強大的數(shù)據(jù)分析能力，繼續(xù)深挖數(shù)據(jù)價值，利用數(shù)據(jù)湖、人工智能/機器學習等技術工具加速創(chuàng)新，推動產品服務向數(shù)字化、智能化方向轉型升級。